Pocas palabras tranquilizan tanto a una organización como "eficiencia". Bajar el coste por impacto y reducir el CPM o exprimir cada euro del presupuesto son objetivos medibles, fáciles de defender en un informe y con una sensación inmediata de control. El problema aparece cuando la eficiencia deja de ser un medio y se convierte en
Nunca ha habido tanto dato disponible para planificar medios. Paneles en tiempo real, métricas de plataforma, modelos de atribución, fuentes propias, datos de terceros y un flujo constante de informes que prometen una visión cada vez más precisa del mercado. La promesa implícita es sencilla: con más información, mejores decisiones. La realidad es diferente. El
Durante años, ser eficiente significó una sola cosa: pagar menos por cada impacto. Esa definición se ha quedado corta. El diferencial competitivo no está en el ahorro. Ahora reside en la calidad de la exposición que se compra. En &Beyond venimos defendiendo que los medios no son un commodity y que el CPM no basta
El precio por mil impresiones nació para un mundo de medios escaso y predecible. Ya no describe ni la calidad ni el impacto de lo que compramos. Toca cambiar la pregunta: del coste de una oportunidad al valor de un contacto. En &Beyond ya hemos cuestionado tratar los medios como un commodity: comprar impresiones y
Google ha presentado la integración de sus modelos Gemini en Display & Video 360, conectando inventario, datos de retailers y capacidades de planificación y optimización en un único entorno. El objetivo declarado es que la plataforma pueda curar inventario, predecir comportamiento, optimizar presupuestos y cerrar el ciclo de ventas de forma casi autónoma. A esto
Las agencias nunca han tenido acceso a tantos datos, tantas herramientas y tanto talento como ahora. Y sin embargo, la distancia entre lo que se piensa y lo que llega al mercado sigue siendo el problema más común del sector. EDGE es el marco que &Beyond ha construido para cerrar esa brecha. No es una
Durante años, la planificación de medios ha estado guiada por una lógica bastante clara: maximizar el alcance al menor coste posible. El crecimiento del vídeo digital se interpretó en este contexto como una oportunidad evidente. Más inventario, más plataformas y más capacidad de segmentación parecían garantizar campañas más eficientes y con mayor impacto. Sin embargo,
AEDEMO 2026, uno de los principales puntos de encuentro del sector audiovisual para debatir sobre audiencias, medición y evolución del mercado, ha dejado una idea clara: el problema actual no es entender que el consumo ha cambiado, sino adaptar de verdad las herramientas con las que hoy se mide, se planifica y se activa. El
La industria publicitaria sigue moviéndose y los datos vuelven a confirmarlo. IAB Spain ha presentado su Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales 2026, una radiografía del mercado español que recoge cifras cerradas de inversión en 2025 y ofrece previsiones para 2026. El informe —que se ha convertido en una referencia para planificadores y anunciantes— aporta una visión detallada de cómo
